区域观察丨“全民参与+城市荣誉”的“苏超”能否复制

江苏省城市足球联赛这场以“全民参与+城市荣誉”为内核的赛事，正在成为撬动消费、整合资源(zīyuán)、激活产业、塑造城市IP的多元引擎，为全国提供了(le)“体育+文旅(wénlǚ)+城市”融合发展的鲜活案例。 图片来源/江苏省(jiāngsūshěng)体育局 “比赛第一，友谊第十四”“输了水蜜桃加盐，赢(yíng)了盐水鸭加糖”“苏州保住了太湖，无锡保住了机场”……江苏省城市足球联赛开赛以来热度持续飙升，用不到20天(tiān)的时间从本土赛事跃升为全民狂欢，实现了经济价值的裂变(lièbiàn)与(yǔ)城市精神的重构。 江苏省城市足球联赛由江苏省体育局与各(gè)设区(shèqū)市政府联合主办，全省13个设区市分别组建以城市命名的代表队参赛，516名参赛球员中职业球员仅有(yǒu)29人，其余(qíyú)皆由学生、外卖员、程序员(chéngxùyuán)等业余爱好者组成。这场以“全民参与+地域(dìyù)文化+城市荣誉”为内核的赛事，目前已吸引超18万名球迷现场观赛，场均观众突破1.5万人，单场最高上座率达(dá)22198人，超过许多职业联赛的上座率，因而被广大球迷冠以“苏超”之名。 成功的赛事从不止于赛场。“苏超”如(rú)今已升级为席卷体育、文旅和经济的全面狂欢(kuánghuān)。江苏各地纷纷借势展示城市历史文化、旅游资源，并(bìng)推出(tuīchū)景区、酒店(jiǔdiàn)优惠等措施，如扬州队将中场休息(xiūxī)升级为非遗展(yízhǎn)，漆器、剪纸与淮扬菜技艺轮番登场；常州推出“9.9元门票+萝卜干炒饭”套餐，带动本地萝卜干线上销量翻倍；盐城、南京、泰州结合票根推出“看球+旅游+美食”等文旅大礼包……全力抢接这波足球带来的“泼天富贵”，形成了体育赛事引流、文旅消费变现的良性循环。 赛事搭台、文化赋能(fùnéng)、经济唱戏，“苏超”能够拉动江苏多少增长？可从刚刚结束的端午假期一窥究竟。江苏省文旅厅数据显示，5月31日(rì)0时(shí)至6月2日16时，江苏省被纳入(nàrù)监测的景区、博物馆(bówùguǎn)、度假区等去重后共接待游客1241.55万人次，游客消费总额(zǒngé)46.93亿元。银联商务数据显示，5月31日0时至6月1日24时，全省银联渠道异地文旅消费65.57亿元，同比增长1.5%；占全国文旅消费总额的10.80%，持续保持全国第一(dìyī)，印证(yìnzhèng)了赛事经济的强劲带动效应。 “苏超”激起的(de)涟漪仍在继续。美团旅行数据显示，6月(yuè)3日至6月8日，江苏省内景区预订量同比激增305%。按照“苏超”官方的进程安排，13支参赛队伍的角逐周期(zhōuqī)从5月持续至11月，覆盖多个消费旺季(wàngjì)。据江苏省体育产业集团预测，整个赛季将创造超3亿元(yìyuán)的综合经济效益，平均每个城市(chéngshì)增收2000多万元，成为撬动城市经济、文旅、品牌价值的超级杠杆。 随着“苏超”的持续火爆，其他(qítā)地区也跃跃欲试，“粤超”“鲁超”“湘超”“豫超”等区域性城市足球联赛已在酝酿或引发讨论。“苏超”这一成功经验能否复制，谁又将成为(chéngwéi)下(xià)一个“苏超”？ 事实上，“苏超”的强(qiáng)势出圈绝非偶然，其背后是江苏强劲的经济实力(shílì)，相对紧凑的城市(chéngshì)分布(fēnbù)和相对均衡(jūnhéng)的城市发展；“十三太保”竞争与协作并存、差异化与一体化共生的发展智慧；足球运动深厚的发展底蕴和广泛的群众基础等。如江苏经济总量连续多年(duōnián)稳居全国第二，2024年全省实现地区(dìqū)生产总值13.7万亿(wànyì)元(wànyìyuán)，增量全国第一；13个地级市全部跻身全国GDP百强城市榜单，9城进入全国GDP50强；5座“万亿之城”保持增长态势，徐州距离万亿仅有一步之遥；人均可(kě)支配收入超5.5万元……这种均衡且强劲的经济实力为江苏培育壮大赛事经济奠定了坚实基础。2025年江苏省《政府工作报告》两次提及足球，明确将城市联赛作为文旅体融合新亮点，加快三大球(sāndàqiú)振兴发展。 体育赛事(tǐyùsàishì)不仅(bùjǐn)是竞技场，更是经济(jīngjì)发展强引擎。在区域经济竞争日趋激烈的背景下，“苏超”的成功不易复制，但也为(wèi)各地以体育赛事为抓手拉动内需、促进消费升级(shēngjí)提供(tígōng)了诸多有益借鉴，如深耕地域特色、文化元素和历史底蕴，设计独特的赛事定位；注重赛事宣传与城市形象推广的有机结合，运用社交媒体和短视频等(děng)新媒体手段营造全民参与的狂欢氛围；虚拟现实、增强现实、人工智能等技术更广泛地被引入到体育赛事和文旅体验(tǐyàn)中，积极探索将赛事流量转化为文旅增量的新途径。 总 监 制丨车海刚(chēhǎigāng) 监 制丨陈 波 王(wáng) 彧 杨玉洋 主 编丨(gǔn)毛晶慧 编 辑丨蒋 帅