从不可控到可控，东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路

这两年，滋补品类正在经历一次(yīcì)结构性变化。

曾经主打送礼属性的冬虫夏草(dōngchóngxiàcǎo)，正在向“常态化、日常化”消费(xiāofèi)过渡。原因不复杂——消费人群变了、消费动机(dòngjī)变了、对品质的要求也变了。

而在这种变化的临界点上，我留意到一个品牌(pǐnpái)的节奏(jiézòu)走得很稳——东阳光鲜虫草。

这不是一个新品牌，背后是做了17年冬虫夏草研究的(de)东(dōng)阳光集团。但它真正被更多(duō)行业人注意，还是因为这几年它在供应链、产品结构和渠道复制上的持续动作。

用(yòng)十几年时间解决冬虫夏草最难的问题，不容易

但冬虫夏草的确是(shì)个好东西，市场对它的需求并没变。问题就(jiù)变成了——谁能用稳定、可控的“产业化“的方式，把它做下来。

东阳光用(yòng)了将近十年，在湖北宜都做出了一整套冬虫夏草生态繁育(fányù)体系。

没有催熟，而是用高度模拟高原环境的方式(fāngshì)，在尊重冬虫夏草的自然生长规律的前提下，真真实实繁育出冬虫夏草——冬虫夏草菌(jūn)还是那个菌，蝙蝠蛾幼虫没有换，温湿度、光照也都(dōu)是对标自然生境来(lái)调控的。

它能全年出草，年产(niánchǎn)超60吨

冬虫夏草行业以前最怕两件事：掺假(cànjiǎ)和售假。消费者很难判断(pànduàn)它的真伪和品质。

东阳光通过(tōngguò)标准化(biāozhǔnhuà)流程，解决了行业的这两大痛点。每根冬虫夏草采挖后会在12个小时内进入锁鲜/保鲜(bǎoxiān)流程，更大程度减少活性成分流失；并且全流程 12道精研工序，建立(jiànlì) 10 项以上检测指标。

一个标准化产品结构这(zhè)对于任何一个想要做渠道或品牌(pǐnpái)输出的人来说，都是更有价值的底层能力。

门店落地是有系统的，不是拍脑袋(nǎodài)的扩张

很多人(rén)不知道，东阳光鲜虫草现在已经在全国 150 多个城市落地了350+门店，而且大多(dàduō)是商业体、社区与核心(héxīn)街区等中高频场景。

因为它说明了这个品牌(pǐnpái)的产品结构和运营节奏已经跑过试错阶段，开始稳定下沉(xiàchén)，并具备区域放大的能力。

更关键的是，它现在正式(zhèngshì)开放区域合作。

如果你是做健康、滋补、线下零售或者有社区资源的人，不妨了解一下。这是一个(yígè)有上游、有标准、有势能的平台，而(ér)不是单纯“找你卖产品(chǎnpǐn)”的品牌。

这是个值得被(bèi)认真考虑的时点

如果我们相信(xiāngxìn)冬虫夏草不会是昙花一现，那一定有人会用(yòng)工业化逻辑把它带入“下一个阶段”。

目前看，东阳光鲜虫草正在构建这样一条路径。不是靠(kào)情怀，也不是靠补贴，而是靠真正(zhēnzhèng)的系统化能力。