军事论坛丨探析合成训练跨军兵种协作机制

■王修明 李永强(lǐyǒngqiáng) 张治华 新时代合成训练(xùnliàn)，与以往(yǐwǎng)相比，一个明显的“增量”就是跨(kuà)军兵种编组训练，这是适应一体化联合作战需要、推动联合作战层级下沉的必然要求。由于(yóuyú)各类型部队力量编成、作战运用方式、训练组织形式不尽相同，开展跨军兵种编组训练时，应在健全跨军兵种组训机构的基础上(shàng)，探索建立、细化完善与之相配套的协作机制，以推进常态化组训、规范化(guīfànhuà)落实、机制化保障。 凡事预则立，不预则废。跨军兵种编组训练，以相关军兵种部(bù)（分）队组成的作战编组为训练对象，以跨军兵种作战行动协同为重点(zhòngdiǎn)。在训练准备阶段，应做好任务统筹(tǒngchóu)、协同攻关的协作工作，通常由赋予任务的上级(shàngjí)或牵头单位组织。 任务(rènwù)统筹，重点是对课题内容、时间地域、参演力量、组织形式、配套保障(bǎozhàng)等进行通盘筹划(chóuhuà)，目的(mùdì)(de)是加强顶层设计、合理拟制计划、统合各方资源，为训练顺利开展(shùnlìkāizhǎn)打牢(dǎláo)基础。一般在受领任务后筹划组织，也可根据上级指示和实际需求临机组织，主要根据训练目的，围绕生成编组整体作战能力、提高一线自主协作水平完成“五个确定”：确定训练内容、确定时间区域、确定参训兵力、确定组织方法(fāngfǎ)、确定资源保障。可按照组织训练设计、对接征求意见、联合制定方案、明确训练任务的步骤实施。 协同攻关，主要依据训练任务，围绕作战指挥协同、典型战法(zhànfǎ)(zhànfǎ)运用、网链体系构建(gòujiàn)、新技术(jìshù)新手段应用和训法(xùnfǎ)创新等方面展开协同研究攻关，目的是发挥各(gè)参训单位优长，集智提升问题研究质量，打通堵点、消除难点。战法协同攻关，重点围绕一线(yīxiàn)自主协同规则和方法、跨域杀伤链构建与闭合、新质(xīnzhì)力量运用等方面展开；训法协同攻关，重点围绕战训耦合、环境构设、仿真(fǎngzhēn)实验、综合保障等方面制约训练质效提升的堵点问题展开；也可根据需要展开技术层面协同攻关。协同攻关采取理论研讨、仿真推演、专项研练等方式进行，按照确定攻关课题、拟制攻关计划、开展研究攻关、组织试验论证的步骤实施。 集中会商+情况通报(qíngkuàngtōngbào)+检查督导 沟通是协作的前提，合作是成功的基石(jīshí)。跨军兵种编组(biānzǔ)训练，涉及多个军兵种力量、组训协调事项多。在训练实施阶段，应聚焦重点(zhòngdiǎn)环节和关键要素，及时做好集中会商、情况通报、检查督导的协作工作，通常由牵头单位组织，各参训单位均可根据需要提出(tíchū)需求。 集中会商，通常在训练实施过程中出现指挥运行不顺畅、上级(shàngjí)临机要求(yāoqiú)调整训练计划或者出现重大变化(biànhuà)等情况时组织，主要围绕训练计划、行动要求、协同规则、保障方法等重点内容进行讨论协商，提出对策措施，目的是凝聚(níngjù)共识、消除矛盾、协调行动、形成(xíngchéng)合力。通常采取(cǎiqǔ)书面协商、电话协商、网络协商、会面协商等形式，按照确定议题、展开准备、组织会商、拟制纪要、落实决策的程序实施。 情况通报(qíngkuàngtōngbào)，是指根据训练计划和实际需要，由各参训单位相互通报合成训练动态、经验与问题等情况信息。目的是掌握训练动态，互相学习借鉴，促进(cùjìn)协调一致完成(wánchéng)训练任务。主要内容包括训练动态、情报信息、突发情况、安全风险和经验教训(jīngyànjiàoxùn)等，通常采取文电通报、会议通报、网络信息发布等方法，按照搜集汇总、分析(fēnxī)梳理、整编分发、跟踪落实的程序实施。影响跨军兵种编组(biānzǔ)训练的重要问题，参训各单位应在第一时间、以(yǐ)最快方式相互通报。 检查督导，指赋予任务的(de)上级或牵头单位对各(gè)参训单位训练协作职责和任务落实情况适时进行的检查、指导或督促。目的是加强过程管控(guǎnkòng)，及时发现和解决存在的矛盾问题，确保训练协作运行顺畅。主要(zhǔyào)内容包括协作工作实施和协同攻关成果运用情况，通常采取听取介绍、调阅资料、分析数据、询问座谈、跟演(gēnyǎn)跟训等形式，按照(ànzhào)制订计划、检查准备、检查实施、督导整改的程序组织。 组织训练(xùnliàn)总结(zǒngjié)是抓训组训的基本流程，也是巩固成绩、改进不足的必然要求(yāoqiú)。对于跨军兵种编组训练而言，兵在一起练，总结也要在一起组织。应在各级总结的基础(jīchǔ)上，围绕跨军兵种训练部分，重点做好复盘总结、成果共享的协作(xiézuò)工作，通常由赋予任务的上级或牵头单位组织。 复盘总结，主要是总结经验教训(jīngyànjiàoxùn)、发现问题短板、研提对策措施(cuòshī)，目的是优化跨军兵种(jūnbīngzhǒng)协作工作、提升协作质量效益。主要内容包括评估各参训单位协作任务落实情况，总结开展(kāizhǎn)协作工作的经验教训，制定改进措施办法。通常按照参训单位自评、协作单位互评、上级或牵头单位总评(zǒngpíng)的步骤实施。自评，重点评协作任务落实、协作机制(jīzhì)运行、协作质量效果等(děng)(děng)，自下而上、由分到合组织；互评，重点评协作需求响应、协作措施落实、协作情况反馈(fǎnkuì)等，灵活采取座谈交流、书面评价等方式组织；总评，全面评协作目标、协作过程、协作质效、经验教训、改进措施等，为后续协作工作提供指导和参考。 成果(chéngguǒ)(chéngguǒ)共享，关键是将训练活动中形成的各类成果，采取会议交流、资料(zīliào)推送、纳入共享数据库等方法，按相关规定、分层分级进行共享推广。目的(mùdì)是打通诸军兵种之间数据、信息等沟通交流壁垒，实现(shíxiàn)参训部队间成果共享。主要内容包括作战能力评估、武器装备检验结果等作战数据，训练质量、训练消耗等训练数据，典型(diǎnxíng)作战编组战法训法，以及筹划准备、组织实施、保障支撑、安全管理等方面的实践(shíjiàn)做法。通常按照成果提报、成果审定、成果推介、实践反馈等步骤实施。 俗话说，单丝不成线，独木不成林。各军兵种和武警部队根据不同作战任务和非战争军事行动需要，都有可能(kěnéng)成为跨军兵种编组训练(xùnliàn)的组织方(fāng)、协同方，也都将是跨军兵种编组训练的参与者、贡献者、受益者，应主动适应新时代合成训练这一重要拓展方向，积极参加跨军兵种编组训练，在实践中(zàishíjiànzhōng)探索符合实际(fúhéshíjì)、便捷高效的协作机制，保障(bǎozhàng)跨军兵种编组训练更多更好开展，为打造联合作战即插即用模块作出更大(gèngdà)贡献。 来源：中国军网-解放军报(jiěfàngjūnbào)